这篇文章你一定要看，如果你是真的打算创业的话，now,我们开始吧：在世界上生活了近20多年，在学校经过近10年的努力学习，去找一份工作，他们说，抱歉，你没有经验。那么，经验这些东西要从哪里来?如果我要创业，那么资金，经验和人脉要去哪里找?

　　资金哪里来?

　　资金简单的说就是钱，任何一位刚刚开始事业的人，都会直接的碰到钱的问题。这个问题会永远的和创业者在一起。做小事业需要有小事业的钱，做大事业需要有大事业的钱，富如李超人，也会在股市中借钱，向银行借钱做未来通讯事业的投入。只要做事业，就永远需要资金的力量。

　　那么，钱在哪里?广义的说，钱在除了自己口袋以外的所有人的口袋里。那么，如何得到他们长久的支持?两条道路，一是信任，他们相信你会做的好，所以 把钱投在这里。比如父母，朋友，或者是天使投资，或者其它，他们信任，也值得信任，他们愿意用自己的钱来支持。二是交换，使用自己的产品和服务，他们需要 这种服务，这个时候就可以源源不断的提供服务和支持，这样就可以有钱了。

　　所以，白手起家是有可能的，这样的案例已经多的不能再多了，有很多人他们不停在的社会上跑，去和其它人交换，吸引信任，获得资金。资金是个问题，但永远不是最大的问题。

　　经验哪里来?

　　当一个人出生的时候，他会有经验吗?他有的也是本能的反应。马克思说过，哲学家和农夫的区别在于他们的分工不同。经验是通过后天的学习得到的，这也是学习这个词如此流行的原因。

　　当学习到什么的时候，他就会形成那方面的经验。去问一个计算机系的医学的内容是什么，他不会知道多少，同理，去问文科的数学方面的问题，他同样很难于回答。学习什么，得到什么。

　　注意你在大脑和你的行为。你在向自己大脑里加入什么样的知识的时候，你在决定自己的人生。注意你的行为，你在做什么，直接影响到你未来的生活。

　　对于任何一种工作而言，他们都可以在三个月内完全熟悉，以后不过是再重复的过程。现在的教育体系已经发展的很完善，如果有一项技能不能在三个月内完 全熟悉，只能说明一点，这个系统还不完善，他不能很快教育刚进入的个体很快的学习。能够达到这一点的就是一个完善的系统，他会成为世界最大，比如麦当劳， 任何一个在店里做的人，基本上很快就能成为优秀员工，他的教育系统很完善，他的工作流程很完善，不论是什么学历，以前是什么背景，他们就能很快的把学会并 使用。

　　人脉哪里来?

　　这个词也被称为人际关系，特别是在我们这样的国度里，人际关系是非常重要的一门课程，有句话是这样的说的，不在于你做了什么，而在于你认识了谁。

　　不可否认的是，人际关系是可以被传承的，父母的人际关系可以传给自己的孩子，这使有些孩子具有的先天优势，马克思说过，人们都是在已有的历史上创造历史，他们从来不会从零开始的创造历史。

        根据SN理论，人们能通过6个人可以认识到全球的任何一个人。而社科理论也告诉我们，你的生活只取决于你周围的6个人，他们是占用了你自己中的大部分时间，你和他们交流，相融合，成为一体，他们是什么样的，你终究也会变成那个样子。

　　以上只是说明，人际关系是很重要的课程，马克思对人的定义就是，人是社会关系的总和。所以要请重视你的朋友，因为他们就是自己的未来，但很抱歉的是，学校教育系统并没有提供专门这方面的教程，需要自修。

　　那么一个人如何从无到有的建立起自己的人际网络，首先要确认的是人在出生的时候，我们一无所识，最先认识的是自己的父母，然后是家庭，然后是自己的 生活环境中的人，然后我们到了学校，到最后进入社会，从而结识了很多我们从未见过也从未相识过的人，他们中的有些人会成为朋友，有些人会成为伙伴，这都是 人际网络。

　　物以类聚，人以群分，人们之所以在一起，只因为他们有共同的语言。我们有各种各样的团体，有各种各样的组织，只因为我们愿意在一起，那么，如果要创业的话，你会选择和什么样的人，和什么样的团体在一呢?你又要具有什么样的思想，什么样的语言和这些人在一起呢?

　　哪六种人开店创业必定失败?

　　第一种 盲目

　　许多人在在开店之初对开啥店并被没任何客观依据，只是看到或听到某人开啥店赚到钱，就心血来潮般地开起店来。当店铺开起来后才发现整个行业市场不象当初所 体、听到的一样，所卖的东西虽好，可竞争对手多如牛毛，产品质量和价格在市场上都没优势，持续下去就意味着更多的亏损，放弃成为最佳选择。其实开店更多的是一种理财行为，在竞争激烈的传统行业，想一夜暴富的可能性几乎为0。

　　第二种 缺乏创业精神

　　敬业精神应该是一个人对所从事的工作，在感情上和精力上都十分投入的表现，而现实中却有太多人做不到。如店主或店员贪玩网络游戏，冷落进店客人使客人无心 交易;又如营业时间的安排不是考虑方便客人，而是考虑方便店家自己;再如对店容店貌不关心，对产品不爱惜，使店铺与产品形象不堪入目。此外，店员缺乏工作 激情，上班无精打采，不能引导客人购买等，方方面面的不敬业行为都使店铺业绩难有起色。

　　第三种：不懂得做品牌的人

　　在品牌推广方面，不论是厂家还是经销商都存在认识的不足，更甚者对品牌推广毫无反应。厂家往往认为在媒体投放了不少广告，在做给经销商看的宣传文件中也有 美化品牌的内容，就可以称之为品牌推广了。对于直面终端消费者的门店经营，厂家认为那是销售商的事。这样不能使消费者成为品牌的追随者，难以做到回头客的 持续递增。因而，店员在促成交易过程中，必须强调企业的优势和品牌的优势。

　　第四种 不懂销售技巧者

　　作为门店经营而言，销售技巧的确很重要，在推广品牌的同时，店员能否促成交易就看个人掌握技巧的程度。对于门店业绩问题，许多人只强调成交率，即进店人数 与交易人数的比例，而对成交量却没能引起足够的重视。同样的成交率，如果平均每位客人都买两件衣服，业绩就增加一倍，以次类推业绩还可以增加好几倍，这里 面就有销售技巧的关键所在。那么销售技巧是什么东西呢?它绝不是应对客户的几句台词，而是引导甚至左右客户做出购买决定的心理战术。因此，不善于影响客户 做出购买决定的人，就不可能把一家门店做好。

　　第五种 不懂得消费者利益的人

　　我们常见一些店铺在开业初期生意不错，但没过多久就日渐萧条，客流量由高至低。这种现象的出现有品牌影响力、产品性质、产品质量、市场竞争、促销手段等多 方面因素，在此笔者只说明其中本文话题相关的一方面，那就是店家对消费者利益的不够重视，更甚者对消费者进行坑蒙拐骗敛取钱财。通常这个问题表现在不顾消 费者购买产品后的保障，把产品质量存在问题给予隐瞒，不去考虑自己该为客户做点什么，不去考虑把客户做成永久性的网络一员，只想着从客户身上赚多少钱。这 种目光短浅的做法，使店铺生意快速衰退。

　　第六种 不会做老板 不会用人

　　许多店老板认为招聘店员很件容易的事，在招聘时只强调年龄、相貌、身高和经验，导致店员形象良好但销售业绩却非常糟糕的现象比比皆是。笔者不是主张店员形象不重要，但比形象更重要的责任心和能力。对于不善用人者的店老板来说，用错人就导致生意惨败。

　　世界创业实验室预祝各位想创业的朋友创业成功!